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経営財務管理のプロセス

4.目標管理と財務管理は似て非なるもの

上記予算・実績管理(2)の原因把握以降のプロセスが違う

(1)目標管理
原因を一刻も早く解決し、あくまでも目標必達をめざす
(2)財務管理
特に、資金面・利益面に関しては計画とのズレ原因を踏まえたシミュレーションを行い、早期に資金手当て等の対策を講じる
・シュミレーションはメインシナリオ・サブシナリオ・リスクシナリオと3通りくらい考えておくほうがベター
・ポイントは、シナリオ別に1.月次の資金繰り2.決算見込み3.決算見込みに基づく銀行格付変化がどの程度違うか