東京都 23区内をサポート。財務対策、銀行取引リスク対策、会計士・税理士業務をご紹介。

銀座財務会計事務所/有限会社 銀座財務会計事務所・大苗純平税理士事務所 〒104-0061
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財務対策

財務管理の基本プロセス

財務管理の基本プロセスは、下記のとおり経営管理と表裏一体のものです。
現状分析、課題の抽出
 
  • 財務分析、経営リスク分析などにより現状把握と経営課題の抽出を行います。
※財務体力などに加え定性面(販売力・管理力等)や外部リスク等多面的な分析が肝要です。
経営目標設定、計数計画立案
 
  • 分析結果を踏まえ会社の中期目標を設定し、その実現のための具体的手段を検討します。
  • そのうえで、中期計数計画(年次の「貸借対照表」「損益計算書」「資金計画表」等)を策定します。
  • さらに、当期の計数計画(月次の「貸借対照表」「損益計算書」「資金計画表」)を策定します。
※損益計画だけでなく予想貸借対照表・資金計画表まで作成し、重要な財務指標も計画 目標にしておくことがポイントです。
計画差異の検証、将来予測
 
  • 月次決算により計画との差異・原因検証、及び先々の資金・損益・貸借の修正予測を行います。
  • 差異原因と予測結果を踏まえ、対策の見直しや計画の修正を行います。
このプロセスが最重要過程です。
※当事務所は、上記体制構築を全面的にサポートするだけでなく、計画・実績に基づく銀行格付変化予想まで行います。
財務管理の具体的効果例
下記効果例のとおり、財務管理により得られる経営判断の最適化は、貴社業績の伸張・安定に欠くことができないものです。
  1. (1)早期問題発見・対処
    • 例えば資金繰りや決算については、月次差異検証を通じ早期に問題発見が可能となります。
    • さらに、早期問題対処が可能になることから、解決策の選択範囲も広がることになり
      ます。
  2. (2)投資の妥当性検証
    • 例えば設備投資では、収支・資金・銀行格付変化まで織り込んだシミュレーションにより、財務体力と比較したうえで金額や時期等の妥当性を検証することができます。
  3. (3)銀行の信用アップ
    • 将来計数管理に裏付けられた早目の借入申込みは、銀行の当該融資に対する納得感を高めます。
    • また、銀行の対融資先評価要素である「会社の経営管理能力」でも信用を高めることになります。